| BS20价值和解决体系
1、
从BS20管理模拟，培训，ERP模拟管理、到ERP的一条龙配套服务解决方案，可以说是一套完整的《中国企业管理解决方案》；
2、
网络上的企业运营实弹打靶，抛弃传统的MBA管理课程不是理论性太多，实际运用的出路却少、案例教学故事性好，和自身结合性又差的不足，“你就是案例！”当堂操作的亲历实感性；
3、
强大的数学模型，是欧美先进工商管理模拟软件和世界500强为模型并结合国内国情的唯一已在大量使用的成熟产品；
4、
连续性的沙盘作业，有1至5次周期经营行为考核，不是一次性的静态数据采样，前期的运营对后期的运营有影响，能够培养管理人员的宏观决策；
5、
完整的配套模块模拟，学会计划制定、资源平衡、项目实施、报表分析、团队合作、市场竞争、调节改善等一系列实际问题，都有你的参与；
6、
将ERP信息管理系统的企业推广来个本末倒置，先提高管理人员的管理素质，再学习“ERP模拟管理”，在全员积累和完善了ERP后，再在企业实施“ERP信息管理系统”，水到渠成，事半功倍了。
7、对于企业的九个如果：
如果你想全面提高企业的综合素质，加强市场竞争力时，
如果想让你的主管们尽快掌握企业管理的报表时，
如果想让你的各个部门主管们能互相理解，互相配合，协同工作时，
如果想让你的各个部门主管们能几天就悟出企业经营管理之道时，
如果你的部下没时间和金钱去参加高额、漫长的MBA培训，追求浓缩精华的
小MBA时，
如果你苦苦为培养干部既能参与管理、又能够精通外部竞争时，
如果你不想让企业在培养一流的干部时成为高代价陪练时，
如果你的企业正处在不协调的矛盾中，苦寻良策时，
如果你在为企业上高级的信息管理系统如ERP、CAM等忧郁不决时，
如果你在怀疑市面上咨询公司服务的贴切性时——
《BS20模拟工商管理沙盘训练营》仅4天的课程，满足你上面所有的需求！
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